📋 Guía de la FIFA sobre contratación ética

1. Un aspirante quiere localizar en la Guía de la FIFA sobre contratación ética la lista de metas del documento, entre ellas reducir la frecuencia de casos de maltrato, explotación y trata de jugadores jóvenes. ¿Dónde se encuentra?

1. En la Introducción, apartado 1.1, «Objetivos de la Guía de la FIFA»
2. En el capítulo 1, apartado 2.4, sobre la labor de los agentes
3. En el Anexo 1, dentro del Código de Conducta para Agentes de Fútbol
4. En la Lista de comprobación 2, bloque de rendición de cuentas

El apartado 1.1 de la Introducción («Objetivos de la Guía de la FIFA sobre contratación ética», p. impresa 5; Recursos didácticos ene. 2026, p. 457) enumera las metas del documento: distinguir la ética personal de la profesional, mejorar la transparencia, detectar problemas éticos, reducir el maltrato, la explotación y la trata de jugadores jóvenes y reforzar la credibilidad de los agentes. El apartado 2.4 del capítulo 1 trata de la labor del agente en el mantenimiento de criterios éticos, no de los objetivos de la guía.

2. En una formación se pregunta a los asistentes cómo se elaboró la Guía de la FIFA sobre contratación ética. Según su apartado 1.2 («Diseño y metodología»), ¿en qué tres fuentes principales se apoyó?

1. Revisión de normativa nacional, entrevistas con clubes y datos del sistema TMS
2. Estudio bibliográfico, encuesta a agentes y sesiones con el Grupo de trabajo
3. Informes de FIFPRO, auditorías de la Plataforma y consultas a federaciones
4. Decisiones del Tribunal del Fútbol, encuestas a familias y laudos del TAD

El apartado 1.2 (p. impresa 5; Recursos didácticos ene. 2026, p. 457) explica que la guía se apoya en tres fuentes: un estudio de la bibliografía disponible, una encuesta a una muestra de agentes de fútbol y sesiones con miembros del Grupo de trabajo sobre los agentes de fútbol. La encuesta de FIFPRO que se cita más adelante (cap. 1, p. 464) es un dato de contexto, no una de las fuentes del método.

3. Un club pide a la agente A que le resuma el fundamento de la Guía de la FIFA sobre contratación ética. Según su apartado 1.2, ¿en qué principios y derechos se basa el documento?

1. En la Convención de la ONU sobre los Derechos del Niño y en las Salvaguardias Internacionales para Menores en el Deporte
2. En el Convenio Europeo de Derechos Humanos y en la Directiva de la UE relativa a la protección de los jóvenes en el trabajo
3. En el Código Mundial Antidopaje de la AMA y en la Carta Europea del Deporte aprobada por el Consejo de Europa
4. En el Código de Ética de la FIFA y en la Carta Olímpica del Comité Olímpico Internacional sobre el deporte juvenil

El apartado 1.2 (p. impresa 5; Recursos didácticos ene. 2026, p. 457) indica que el documento se basa en los principios y derechos consagrados en la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño (CDN) y en las Salvaguardias Internacionales para Menores en el Deporte. Ninguno de los textos citados en las demás opciones figura en ese apartado como fundamento de la guía.

4. En la Guía de la FIFA sobre contratación ética, el término «menor de edad» se define en una nota del capítulo 1. ¿Cuál es esa definición?

1. Todo jugador de menos de 16 años, edad habitual del primer contrato profesional en Europa
2. Todo jugador de menos de 21 años, edad que el RETJ toma como referencia para las pruebas
3. Todo jugador que todavía no haya firmado su primer contrato profesional con un club afiliado
4. Todo niño de menos de 18 años, salvo que la ley aplicable le otorgue antes la mayoría de edad

La nota 1 del capítulo 1 (p. impresa 7; Recursos didácticos ene. 2026, p. 459) remite al art. 1 de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño (1989): menor es todo ser humano menor de 18 años, salvo que, en virtud de la ley aplicable, haya alcanzado antes la mayoría de edad. La nota no remite a la edad del primer contrato profesional, y los 21 años del RETJ solo fijan la duración máxima de las pruebas (art. 19ter, apdo. 4, ed. enero 2027, p. 50).

5. La agente A cree firmemente que debe guardar en secreto cierta información de su cliente; sin embargo, por transparencia, podría verse obligada a revelar algunos datos a un tercero. ¿Cómo enfoca la Guía esta situación?

1. Como una infracción automática del deber de confidencialidad que debe denunciar a la FIFA
2. Como una cuestión ajena a la ética, que se resuelve solo con lo pactado en el contrato
3. Como un conflicto entre ética personal y profesional en el que debe hallar un equilibrio
4. Como un conflicto de intereses que la obliga a rescindir de inmediato la representación

El apartado 2.2 del capítulo 1 (p. impresa 8; Recursos didácticos ene. 2026, p. 460) pone este mismo ejemplo: la convicción personal de guardar la confidencialidad puede chocar con la ética profesional, que podría obligar a revelar ciertos detalles por transparencia; hallar un equilibrio entre las creencias personales y las obligaciones profesionales es fundamental para decidir. No es un conflicto de intereses (que enfrenta los intereses del agente con los del cliente) ni una infracción automática.

6. En el esquema de la Guía sobre la ética personal (creencias, valores y actitudes), ¿qué se entiende por «actitudes»?

1. Ideas que se tienen por ciertas a partir de vivencias, formación o normas culturales
2. Convicciones arraigadas sobre lo importante, que ayudan a priorizar en la vida diaria
3. Criterios de conducta exigibles en un contexto profesional regido por reglamentos
4. Disposiciones de ánimo hacia otros o hacia situaciones, moldeadas por valores y creencias

Según el apartado 2.2 del capítulo 1 (p. impresa 8; Recursos didácticos ene. 2026, p. 460), las actitudes son disposiciones de ánimo manifestadas hacia otros o hacia situaciones, determinadas por los valores y las creencias, e influyen en el comportamiento. Las «ideas que se tienen por ciertas» son las creencias, las «convicciones arraigadas sobre lo importante» son los valores y los «criterios de conducta exigibles» en un contexto profesional remiten a la ética profesional.

7. Según la Guía, todos los códigos profesionales de conducta se basan en una serie de principios éticos que resultan esenciales en la contratación de futbolistas. ¿Qué combinación figura íntegramente en esa lista?

1. Honradez e integridad, discreción comercial y obediencia al club empleador
2. Rendición de cuentas, exclusividad del cliente y maximización de ingresos
3. Credibilidad y lealtad, respeto hacia los demás y cumplimiento de la ley
4. Hacer el bien, neutralidad política y confidencialidad sin excepciones

Al final del apartado 2.2 del capítulo 1 (recuadro «Principios éticos», p. impresa 9; Recursos didácticos ene. 2026, p. 461), la Guía enumera: honradez e integridad; credibilidad y lealtad; respeto hacia los demás; rendición de cuentas y transparencia; hacer el bien y evitar posibles perjuicios; cumplimiento de la ley. Las demás opciones mezclan un principio de la lista con otros que no figuran (discreción comercial, exclusividad, neutralidad política, confidencialidad sin excepciones).

8. Según la encuesta a agentes de fútbol en la que se apoya la Guía, ¿qué proporción de los encuestados consideró que ser totalmente transparente con el jugador y su familia es un aspecto fundamental de la contratación ética?

1. El 98 % de los agentes de fútbol encuestados
2. El 82,5 % de los agentes de fútbol encuestados
3. El 88,6 % de los agentes de fútbol encuestados
4. El 65,9 % de los agentes de fútbol encuestados

El apartado 2.3 del capítulo 1 (recuadro «Transparencia», p. impresa 9; Recursos didácticos ene. 2026, p. 461) indica que el 98 % de los agentes encuestados consideraba fundamental la transparencia total con el jugador y su familia. Las demás cifras aparecen en otros pasajes: 82,5 % (cohecho y corrupción habituales, p. 465), 88,6 % (efecto en la salud mental, p. 469) y 65,9 % (denuncia también ante federaciones y policía, p. 479).

9. El agente A dedica cada mes varias horas a estudiar el RFAF, el RETJ y la legislación laboral y de protección de la infancia de los países en los que trabaja. De las tres responsabilidades éticas principales que destaca la Guía, ¿cuál ejerce así?

1. La diligencia, que consiste en velar en todo momento por los intereses de sus clientes
2. La integridad, que exige transparencia y honradez en todas sus gestiones con terceros
3. La competencia, que exige conocer el marco jurídico y reglamentario del fútbol
4. La equidad, que obliga a ofrecer las mismas oportunidades a todos los jugadores

El recuadro «Principales responsabilidades éticas de los agentes de fútbol» (cap. 1, apdo. 2.4, p. impresa 11; Recursos didácticos ene. 2026, p. 463) distingue competencia (conocer el marco jurídico y reglamentario y ajustar las acciones a las normas de la FIFA y a las leyes nacionales), integridad (transparencia y honradez) y diligencia (velar constantemente por los intereses de los clientes). La equidad aparece en el apartado 2.3 (recuadro «Equidad e integridad», p. 462) como rasgo de la contratación ética, no como una de esas tres responsabilidades.

10. El agente A asegura a los padres de un juvenil que, gracias a su amistad con el director deportivo del club B, su hijo «tiene la plaza asegurada» si firman con él. ¿Cómo encaja esta conducta en la Guía?

1. Es una técnica comercial admisible siempre que el agente tenga la licencia en vigor
2. Es una simple exageración sin relevancia ética mientras no se pague ninguna cantidad
3. Es un conflicto de intereses permitido si se revela por escrito a la familia del jugador
4. Es una conducta inapropiada: insinuar que puede ejercer influencia indebida en el fútbol

El apartado 2.5 del capítulo 1 (p. impresa 11; Recursos didácticos ene. 2026, p. 463) incluye entre las conductas inapropiadas «afirmar o insinuar que puede ejercer una influencia indebida en grupos de interés del ecosistema futbolístico», junto a la falta de honradez y la falsa representación. Además, el apdo. 3.3 del Código de Conducta (Anexo 1, p. 508) prohíbe dar información sustancialmente falsa o engañosa. Que el agente tenga licencia no convierte la promesa en lícita.

11. La Guía cita una encuesta de FIFPRO de 2023 realizada a 263 futbolistas profesionales de siete países africanos. ¿Qué proporción de ellos había sido contactada por personas que afirmaban ser agentes y poder ayudarles a cambiar de club?

1. Más del 70 % de los futbolistas encuestados
2. Alrededor del 36 % de los futbolistas encuestados
3. En torno al 43 % de los futbolistas encuestados
4. Cerca del 27 % de los futbolistas encuestados

Según el apartado 2.5 del capítulo 1 (p. impresa 12; Recursos didácticos ene. 2026, p. 464), más del 70 % de los futbolistas encuestados por FIFPRO habían sido contactados por supuestos agentes. Las otras cifras son de la misma encuesta pero miden otra cosa: al 43 % de los contactados se les ofreció una prueba, el 36 % fue contactado por redes sociales y el 27 % tuvo una experiencia negativa.

12. Un intermediario cobra 3 000 USD a la familia de un juvenil para «cubrir el visado y la prueba» en un club extranjero. La prueba nunca se organiza y el chico queda solo en el país de destino. ¿Cómo califica la Guía esta práctica?

1. Como fraude mediante pagos por adelantado, que la Guía considera un tipo de trata
2. Como un conflicto de intereses del intermediario frente al club extranjero de destino
3. Como una práctica lícita si los gastos se justifican con un recibo firmado por la familia
4. Como un simple incumplimiento contractual que solo puede reclamarse ante la justicia civil

El recuadro «Falsa representación y fraude» (cap. 1, apdo. 2.5, p. impresa 12; Recursos didácticos ene. 2026, p. 464) describe el cobro de sumas por pruebas, visados o mudanzas que no se materializan, con jugadores abandonados en el extranjero, y precisa que «esta práctica se considera un tipo de trata de personas». Además, el art. 19ter, apdo. 6 del RETJ (ed. enero 2027, p. 50) prohíbe solicitar o recibir pagos relacionados con una prueba, salvo las condiciones pactadas entre club y jugador; un recibo no la legitima.

13. El agente A, con licencia en vigor, regala a los padres de un jugador de 13 años un teléfono y les promete una ayuda mensual si le conceden la futura representación exclusiva del chico. ¿Qué afirmación es correcta?

1. Es un patrocinio anticipado admisible si los padres lo aceptan por escrito y sin presión
2. Es una inversión en formación permitida si se descuenta de los futuros honorarios
3. Es captación ilegal mediante incentivos, que el RFAF y el Código de Conducta prohíben
4. Es lícita mientras no se firme el contrato de representación antes de los 16 años

La Guía describe esta conducta como captación ilegal mediante incentivos económicos a las familias (cap. 1, apdo. 2.5, p. impresa 13; Recursos didácticos ene. 2026, p. 465). El apdo. 4.2 del Código de Conducta (Anexo 1, p. 508) prohíbe ofrecer incentivos, obsequios o bienes a menores o a sus familias como condición para firmar, y el art. 16, apdo. 3 b) ii) del RFAF (ed. enero 2025; p. 294) prohíbe ofrecer ventajas indebidas al familiar o tutor de una persona en relación con un contrato de representación. Además, el contacto con un menor no puede producirse antes de los seis meses previos a la edad en que puede firmar su primer contrato profesional, y exige el consentimiento previo por escrito del tutor legal (art. 13, apdo. 1, p. 288).

14. Un agente paga en secreto a un funcionario para que un juvenil extranjero cruce la frontera y sea inscrito sin la documentación exigida. Según la Guía, ¿en qué categoría de conducta indebida encaja?

1. Cohecho y corrupción, que incluye pagos ilícitos para eludir leyes de inmigración
2. Uso de canteras de talentos para agrupar jugadores en una sola estructura
3. Captación ilegal de jóvenes talentos mediante incentivos a la familia del menor
4. Uso inadecuado de activos corporativos con fines privados del propio agente

El recuadro «Cohecho y corrupción» (cap. 1, apdo. 2.5, p. impresa 13; Recursos didácticos ene. 2026, p. 465) precisa que el cohecho va más allá de la colocación de jugadores e incluye el uso de pagos ilícitos para eludir leyes de inmigración, lo que facilita la circulación de menores sin documentación ni salvaguardas. La captación ilegal se refiere a incentivos a las familias para obtener la representación.

15. El agente A presiona a su cliente de 19 años para fichar por el club B, que le ofrece a él una comisión elevada, aunque el club C garantiza al jugador más minutos y mejor formación. ¿Qué describe la Guía en un ejemplo casi idéntico?

1. Una falsa representación, por exagerar el agente sus contactos en el club B
2. Una práctica correcta si el contrato de representación autoriza esas comisiones
3. Un conflicto de intereses, que antepone el beneficio del agente al del jugador
4. Una transferencia puente, prohibida a los agentes por el reglamento de la FIFA

El recuadro «Conflictos de intereses» (cap. 1, apdo. 2.5, p. impresa 13; Recursos didácticos ene. 2026, p. 465) pone el ejemplo del agente que presiona a un jugador joven para fichar por un club que le ofrece una comisión elevada en lugar de una mejor oportunidad de desarrollo. El RFAF obliga a actuar favoreciendo al máximo los intereses del cliente y a evitar conflictos de interés (art. 16, apdo. 2 a) y c), p. 292). No hay transferencia puente: no se trata de un traspaso ficticio a través de un club intermedio.

16. Un contrato atribuye a la agencia del agente A un porcentaje de todos los ingresos futuros del jugador durante su carrera, con fuertes penalizaciones si este quiere desvincularse. ¿Cómo lo califica la Guía?

1. Como uso de canteras de talentos agrupadas en una sola estructura
2. Como pago encubierto de un tercero para influir en decisiones de traspaso
3. Como captación ilegal de jóvenes talentos por parte de un agente rival
4. Como explotación económica que crea una dependencia financiera duradera

El recuadro «Explotación económica e incumplimientos de contrato» (cap. 1, apdo. 2.5, p. impresa 14; Recursos didácticos ene. 2026, p. 466) señala que los contratos con comisiones elevadas o cláusulas rígidas vinculan económicamente al jugador durante años y que la obtención de un porcentaje de futuros ingresos genera una dependencia económica a largo plazo. Las demás opciones describen otras conductas del mismo apartado.

17. Según la Guía, ¿quiénes protagonizan principalmente la trata de jóvenes futbolistas atraídos con falsas promesas de pruebas o plazas en academias del extranjero?

1. Agentes sin licencia u otras personas que se hacen pasar por agentes
2. Federaciones miembro que no llevan el registro de menores en academias
3. Clubes profesionales que fichan menores con aprobación de la Cámara
4. Agentes con licencia que representan a clubes de destino en Europa

El recuadro «Trata de personas y explotación de menores» (cap. 1, apdo. 2.5, p. impresa 14; Recursos didácticos ene. 2026, p. 466) indica que esta práctica la llevan a cabo «principalmente agentes de fútbol sin licencia u otras personas que se hacen pasar por agentes». La Guía añade que también existe trata en el ámbito nacional, a través de academias sin licencia. Las demás opciones atribuyen la trata a actores regulados que la Guía no señala como protagonistas.

18. En el país X opera una «academia» privada sin vínculo con ningún club que cobra cuotas elevadas a familias humildes con la promesa de pruebas en Europa. Según el RETJ (ed. enero 2027), que la Guía resume, ¿qué obligación existe respecto de los menores que asisten a ella?

1. La FIFA debe concederle una licencia de academia que se renueva cada año
2. La federación del territorio debe pedirle que informe de todos esos menores
3. El agente que la recomiende debe inscribirla en su perfil de la Plataforma
4. La Cámara del Estatuto del Jugador debe autorizarla antes de admitir menores

La Guía advierte de las «academias» usadas como fachada por agentes sin licencia (cap. 1, p. impresa 15; Recursos didácticos ene. 2026, p. 467) y resume el art. 19bis del RETJ (p. 478). Según el art. 19bis, apdo. 2 del RETJ (ed. enero 2027, p. 48), cada federación debe solicitar a las academias privadas que operen en su territorio que informen de todos los menores que asisten a ellas, y denunciar ante las autoridades locales cualquier irregularidad. El art. 19bis no prevé ni una licencia FIFA de academias ni una autorización previa de la Cámara del Estatuto del Jugador.

19. Entre las prácticas fraudulentas que describe la Guía figuran los llamados «contratos pared». ¿En qué consisten?

1. Incluir en la plantilla a un jugador inexistente para manipular registros financieros
2. Agrupar a varios jugadores en una única estructura de gestión con favoritismos
3. Inflar el valor de un traspaso a cambio de un pago ilegal o «mordida» al intermediario
4. Traspasar a jugadores entre clubes según acuerdos previos para eludir reglamentos

Según el recuadro «Jugadores “fantasma” y “contratos pared”» (cap. 1, apdo. 2.5, p. impresa 16; Recursos didácticos ene. 2026, p. 468), los contratos pared consisten en traspasar a jugadores de un club a otro en virtud de acuerdos previos para eludir reglamentos o controles financieros. Incluir en la plantilla a un jugador inexistente describe al jugador «fantasma»; inflar el valor del traspaso corresponde a la sobrevaloración y las «mordidas»; agrupar a varios jugadores en una única estructura con favoritismos es el uso de canteras de talentos.

20. El patrocinador de un club ingresa en secreto 20 000 EUR a la agente A para que oriente a su cliente, un jugador, hacia ese club. Según la Guía, ¿cómo debe valorarse ese pago?

1. Es lícito si la agente declara después el pago a su cliente como otro servicio
2. Determina la nulidad del contrato laboral que el jugador firme con el club patrocinado
3. Es irrelevante para la agente, porque el pago procede de un patrocinador y no de un club
4. Es ilícito y puede acarrear sanciones a los agentes que lo acepten u organicen

El recuadro «Pagos encubiertos a agentes de fútbol» (cap. 1, apdo. 2.5, p. impresa 16; Recursos didácticos ene. 2026, p. 468) incluye expresamente a los patrocinadores entre quienes efectúan pagos secretos para influir en traspasos o contratos, los califica de ilegales según la reglamentación de la FIFA y señala que pueden acarrear sanciones para los agentes que los hayan aceptado u organizado. El Código de Conducta (Anexo 1, apdo. 6.3, p. 509) prohíbe además aceptar pagos no autorizados de patrocinadores o terceros: declararlo después no lo convierte en lícito, y la Guía no prevé la nulidad del contrato laboral del jugador.

21. Según el capítulo 1 de la Guía, ¿qué consecuencias puede sufrir el propio agente que recurre a prácticas de contratación poco éticas?

1. Desmotivación, pérdida de autoestima e incluso depresión por promesas incumplidas
2. Deudas, venta de bienes de valor y una dependencia económica a largo plazo
3. Sentimientos de culpa y de traición, y resentimiento hacia el mundo del fútbol
4. Graves daños reputacionales, la pérdida de la licencia y consecuencias jurídicas

El recuadro «Daños a la reputación y la carrera profesional» (cap. 1, p. impresa 19; Recursos didácticos ene. 2026, p. 471) indica que las prácticas poco éticas pueden acarrear al agente graves daños reputacionales, la pérdida de la licencia y consecuencias jurídicas, además de dificultades para captar clientes. Las demás consecuencias que recoge el capítulo 1 recaen en otros: la desmotivación y la depresión, en los jugadores; las deudas y la venta de bienes, en las familias y los jugadores (p. 469); la culpa y el resentimiento, en las familias (p. 468). El Código de Conducta (Anexo 1, apdo. 10.2, p. 509) añade multas, suspensión o retirada de la licencia.

22. La agente A descubre que un intermediario ha falsificado la edad de un juvenil para revalorizar su traspaso. El jugador no es cliente suyo. Según la Guía y el RFAF, ¿qué debe hacer?

1. Nada, porque el asunto no afecta a ningún cliente suyo ni a su licencia de agente
2. Avisar solo a la familia del jugador para que decida si presenta una denuncia
3. Denunciarlo ante la FIFA o la federación y, si hay posible delito, ante la policía
4. Esperar a que el club de destino detecte el fraude en el reconocimiento médico

Falsificar la edad para aumentar el valor de los traspasos figura entre las prácticas poco éticas (cap. 1, p. impresa 17; Recursos didácticos ene. 2026, p. 469). El art. 16, apdo. 2 i) del RFAF (ed. enero 2025; p. 293) obliga a informar inmediatamente a la autoridad u órgano competente de todo incumplimiento de la reglamentación, aunque no afecte a un cliente propio, y la Lista de comprobación 2 (p. 504) recoge el compromiso de denunciar ante la FIFA o sus federaciones miembro las prácticas poco éticas. La Guía (cap. 2, apdo. 3.3, p. 479) añade que la mayoría de los agentes encuestados también acudiría a las autoridades policiales en caso de actividades ilícitas.

23. Un aspirante busca en la Guía el pasaje que enumera, entre otros ejemplos, el blanqueo de dinero, la manipulación de partidos, los pagos a cuentas anónimas y los jugadores «fantasma». ¿Dónde debe mirar?

1. En el capítulo 1, apartado 2.5, sobre conductas inapropiadas y delictivas
2. En el capítulo 2, apartado 3.3, sobre el cumplimiento y la ejecución
3. En el capítulo 2, apartado 3.1, dedicado al RFAF y a sus artículos
4. En el Anexo 1, apartado 6, sobre las prácticas prohibidas al agente

Estos ejemplos están en el apartado 2.5 del capítulo 1, «Conductas inapropiadas y delictivas (prácticas poco éticas de contratación de futbolistas)» (comienza en la p. impresa 11; Recursos didácticos ene. 2026, p. 463), dentro del bloque «Otros ejemplos de conductas inapropiadas y delictivas» (p. impresas 15-16; p. 467-468). El apdo. 6 del Código de Conducta (Anexo 1, p. 509) prohíbe el fraude, el cohecho y los pagos no autorizados, pero no enumera esos ejemplos; el apdo. 3.3 del cap. 2 (p. 479) trata del cumplimiento del RFAF y de la denuncia, y el 3.1 (p. 473), de los artículos del RFAF.

24. ¿En qué parte de la Guía se tratan la igualdad de género en la contratación, las barreras socioeconómicas y sesgos como el efecto halo o el sesgo de confirmación?

1. En el capítulo 4, apartado 5.3, sobre los contratos y acuerdos
2. En el capítulo 2, apartado 3.3, sobre cumplimiento y ejecución
3. En el capítulo 3, apartado 4.2, sobre equidad y no discriminación
4. En el capítulo 2, apartado 3.1, sobre el RFAF y sus artículos

El apartado 4.2 del capítulo 3, «Equidad y no discriminación» (p. impresas 36-37; Recursos didácticos ene. 2026, p. 488-489), trata la igualdad de género, la igualdad de oportunidades frente a las barreras socioeconómicas y los sesgos (inconsciente, de afinidad, implícito, de género, de confirmación, efectos halo y cuerno, heurística de la afectividad). El apdo. 5.3 del cap. 4 se ocupa de los contratos (p. 494), el 3.3 del cap. 2, del cumplimiento del RFAF (p. 479), y el 3.1, de sus artículos (p. 473).

25. La Guía presenta un artículo del RFAF como el puente entre la reglamentación de la FIFA y la legislación nacional, porque obliga a las federaciones a aplicar reglamentos nacionales para los contratos de representación sin dimensión internacional. ¿Cuál es?

1. El artículo 3 del RFAF
2. El artículo 2 del RFAF
3. El artículo 12 del RFAF
4. El artículo 13 del RFAF

La Guía (cap. 2, apdo. 3.1, p. impresa 21; Recursos didácticos ene. 2026, p. 473) presenta el art. 3 del RFAF, «Reglamentos nacionales sobre agentes de fútbol», como esencial para cerrar la brecha con la legislación nacional. Según sus apdos. 1 y 2 (RFAF ed. enero 2025; p. 280), las federaciones miembro deben implementar reglamentos nacionales que abarquen los contratos sin dimensión internacional e incluyan los arts. 11 a 21. El art. 2, apdo. 3 solo indica qué reglamento nacional se aplica, sin imponer esa obligación; los arts. 12 y 13 regulan la representación y la de menores. Los apdos. 2 c) y d) del art. 3 están suspendidos por la circular 1873.

26. La agente A firma el mismo día dos contratos de representación de tres años: uno con un jugador de 22 años y otro con el club B como entidad de destino. Según el RFAF, al que remite la Guía, ¿qué ocurre con esas duraciones?

1. Ambas son válidas, porque el límite de dos años solo rige para menores de edad
2. Ambas exceden el máximo de dos años y deben reducirse mediante una adenda
3. La del club es válida; con el jugador, la duración no puede superar dos años
4. La del jugador es válida; con un club, el máximo es un periodo de inscripción

El art. 12, apdo. 3 del RFAF (ed. enero 2025; Recursos didácticos ene. 2026, p. 286) limita a dos años los contratos entre una persona y un agente, prorrogables solo mediante un nuevo contrato (las cláusulas de renovación automática son nulas), mientras que el apdo. 5 (p. 287) establece que los contratos con una entidad de origen o de destino no tienen limitada su duración máxima. La Guía recuerda el límite de dos años en el cap. 2 (p. 474) y en el cap. 4 (p. 494); no se aplica solo a menores.

27. Un jugador nacido el 10/03/2011 trabajará en un país donde la edad mínima para firmar el primer contrato profesional es de 16 años. ¿Desde qué fecha, como pronto, puede el agente A contactar con él con vistas a representarlo?

1. Desde el 10 de septiembre de 2025
2. Desde el 10 de marzo de 2026
3. Desde el 10 de septiembre de 2026
4. Desde el 10 de marzo de 2027

Según el art. 13, apdo. 1 del RFAF (ed. enero 2025; Recursos didácticos ene. 2026, p. 288), que la Guía resume en el cap. 2 (p. 474), el contacto debe producirse, como pronto, seis meses antes de que el menor cumpla la edad del primer contrato profesional según la legislación del país donde vaya a trabajar. El jugador cumple 16 años el 10/03/2027; seis meses antes es el 10/09/2026. El 10/03/2027 es la fecha en que ya podría firmar su primer contrato profesional, no el inicio del plazo de contacto; además, el contacto exige el consentimiento expreso previo por escrito de su tutor legal.

28. El agente A, que ya completó el curso de formación continua sobre representación de menores, escribe por redes sociales a un juvenil que está dentro del plazo de seis meses previo a la edad de su primer contrato profesional, sin informar a sus padres. ¿Qué disposición del RFAF incumple?

1. El art. 13, apdo. 1: consentimiento escrito previo del tutor legal
2. El art. 13, apdo. 2: curso de formación continua sobre menores
3. El art. 12, apdo. 4: aviso escrito sobre la asesoría jurídica
4. El art. 16, apdo. 1 b): contacto con clientes con exclusiva

El art. 13, apdo. 1 del RFAF (ed. enero 2025; Recursos didácticos ene. 2026, p. 288) dispone que el contacto con un menor o su tutor solo puede llevarse a cabo previo consentimiento expreso por escrito del tutor legal, además de respetar el plazo de seis meses. La Guía insiste en esta obligación y en el papel de padres y tutores (cap. 2, p. 474). La infracción del apdo. 1 se sanciona, como mínimo, con multa y suspensión de la licencia de hasta dos años (art. 13, apdo. 4, p. 289); el curso del apdo. 2 ya se había completado.

29. El agente B solo representa a clubes. El club C le encarga negociar el fichaje de un jugador de 17 años. ¿Debe haber completado el curso de formación continua sobre representación de menores?

1. No, porque el curso solo se exige a quien representa directamente al menor
2. No, basta con que el club C disponga de un responsable de salvaguardia propio
3. Sí, porque también se exige al representar a un club en una transacción con un menor
4. Solo si el menor procede de una federación distinta de la del club C

El art. 13, apdo. 2 del RFAF (ed. enero 2025; Recursos didácticos ene. 2026, p. 288) exige completar previamente el curso de formación continua sobre representación de menores a los agentes que deseen representar a un menor «o a un club involucrado en una transacción con un menor». Por eso no basta con no representar directamente al jugador. La Guía recuerda este requisito en el cap. 2 (p. 474 y 479).

30. La agente A, que cumple todos los requisitos para representar a menores, negocia el primer contrato profesional de un jugador de 17 años conforme a la legislación del país de su nuevo club. ¿Puede percibir honorarios por ese servicio?

1. No; con un menor solo podrá cobrar cuando el jugador haya cumplido los 18 años
2. Sí, porque el RFAF lo permite al firmar el primer contrato profesional o siguientes
3. Solo si el importe queda depositado hasta su mayoría de edad en una cuenta bloqueada
4. Solo si la federación nacional del menor aprueba previamente el importe pactado

El art. 14, apdo. 9 del RFAF (ed. enero 2025; Recursos didácticos ene. 2026, p. 290), que la Guía cita en el cap. 2 (p. 475), prohíbe percibir honorarios por representar a un menor salvo que el jugador vaya a firmar su primer contrato profesional o los subsiguientes, de conformidad con la legislación del país donde vaya a ser empleado. La Guía añade que los honorarios deben limitarse a una compensación justa por los servicios realmente prestados.

31. ¿Qué disposición del RFAF cita la Guía para recordar que el agente debe actuar siempre favoreciendo al máximo los intereses de sus clientes, algo especialmente pertinente con menores?

1. El art. 12, apdo. 7 a) del RFAF
2. El art. 13, apdo. 3 a) del RFAF
3. El art. 11, apdo. 4 a) del RFAF
4. El art. 16, apdo. 2 a) del RFAF

La Guía (cap. 2, apdo. 3.1, «Art. 16 | Derechos y obligaciones», p. impresa 24; Recursos didácticos ene. 2026, p. 476) cita el art. 16, apdo. 2 a) del RFAF, que obliga a «actuar siempre favoreciendo al máximo los intereses de su cliente o clientes» (RFAF ed. enero 2025, p. 292). El art. 12, apdo. 7 a) exige la identidad de las partes en el contrato; el art. 13, apdo. 3 a) remite a esos requisitos mínimos para los contratos con menores; el art. 11, apdo. 4 a) impide a los clientes tener interés en la actividad del agente.

32. El jugador P ficha por el club B gracias a la negociación de la agente A. Según el RFAF, al que remite la Guía, ¿qué datos sobre la agente deben figurar en el contrato laboral resultante?

1. Su nombre, su número de licencia de la FIFA, su firma y el nombre de su cliente
2. El nombre de la agencia, su domicilio social y su número de registro mercantil
3. Solo el nombre de la agente y el importe total de sus honorarios por la operación
4. La firma de la agente y la de su abogado, junto a la fecha de concesión de su licencia

El art. 12, apdo. 11 del RFAF (ed. enero 2025; Recursos didácticos ene. 2026, p. 287) exige que todo acuerdo de transferencia o contrato laboral resultante de servicios de representación especifique el nombre del agente, su número de licencia de la FIFA, su firma y el nombre de su cliente; el art. 16, apdo. 2 d) (p. 292) obliga al agente a asegurarse de que esos datos figuren. La Guía presenta este requisito de transparencia en el cap. 2 (p. 476). Indicar solo el nombre y los honorarios omitiría el número de licencia y la firma.

33. El agente A paga unas vacaciones al entrenador del club B para que alinee con regularidad a su cliente. ¿Qué disposición del RFAF, que la Guía ilustra con un ejemplo análogo, infringe?

1. El art. 12, apdo. 13: cláusulas que limitan la negociación directa
2. El art. 14, apdo. 5: honorarios por servicios no estipulados
3. El art. 16, apdo. 3 b): ventaja indebida a empleados de un club
4. El art. 13, apdo. 1: contacto prematuro con un menor de edad

Según la Guía (cap. 2, apdo. 3.1, p. impresa 24; Recursos didácticos ene. 2026, p. 476), el art. 16, apdo. 3 b) del RFAF prohíbe ofrecer cualquier ventaja indebida, directa o indirectamente, a oficiales o empleados de una federación miembro, un club o una liga, lo que incluye «cualquier intento de influir en un entrenador para que elija a un determinado futbolista». La prohibición figura en el art. 16, apdo. 3 b) i. del RFAF (ed. enero 2025; Recursos didácticos ene. 2026, p. 294). El art. 14, apdo. 5 se refiere a los honorarios del agente, no a ventajas ofrecidas a terceros.

34. Un jugador tiene un contrato de representación exclusivo con la agente A que vence el 30/06/2027. ¿Desde qué fecha puede el agente B contactar con él o firmarle un contrato de representación?

1. Desde el 31 de diciembre de 2026
2. Desde el 30 de abril de 2027
3. Desde el 31 de marzo de 2027
4. Desde el 31 de mayo de 2027

La Guía (cap. 4, «Cláusulas de exclusividad», p. impresa 44; Recursos didácticos ene. 2026, p. 496) recuerda que no puede contactarse con un jugador sujeto a un contrato de representación exclusivo con otro agente salvo en los dos meses previos a su vencimiento. Así lo disponen el art. 16, apdo. 1 b) (contacto) y c) (firma) del RFAF (ed. enero 2025; Recursos didácticos ene. 2026, p. 292). Dos meses antes del 30/06/2027 es el 30/04/2027; el 31/05/2027 solo dejaría un mes.

35. Un club firma con un fondo de inversión un acuerdo que permite al fondo influir en su política de fichajes. Según el art. 18bis del RETJ, tal como lo presenta la Guía, ¿qué órgano puede imponer sanciones al club?

1. La Cámara de Agentes del Tribunal del Fútbol
2. La Comisión de Ética independiente de la FIFA
3. La Comisión Disciplinaria de la FIFA
4. La Cámara de Resolución de Disputas

La Guía (cap. 2, apdo. 3.2, p. impresa 24; Recursos didácticos ene. 2026, p. 476) indica que, en caso de incumplimiento del art. 18bis, la Comisión Disciplinaria de la FIFA puede imponer medidas disciplinarias. El art. 18bis, apdo. 2 del RETJ (ed. enero 2027, p. 40) mantiene esa competencia. La Cámara de Resolución de Disputas resuelve litigios contractuales; no sanciona la influencia de terceros.